還有阿里16年創(chuàng)業(yè)完整紀(jì)錄片曝光：馬云和他永遠(yuǎn)的阿里。

“買這一半的水，讓另一半更有用。”每一位參與這項(xiàng)公益活動的人都發(fā)自內(nèi)心地支持LifeWater的“半瓶水”。

”“買一半的水，還能做公益，意義很大。如何讓另一半水更有用?如果能將一瓶礦水泉一分為二，一半留給消費(fèi)者，一半由消費(fèi)者贈與缺水地區(qū)，那簡直棒呆!可是，如若以同樣的價格，卻只售出一半容量的礦泉水，消費(fèi)者愿意買單嗎?LifeWater公司決定，必須為節(jié)省水資源做點(diǎn)什么，于是有了半瓶水概念。也正因?yàn)槌鞘兴Y源的豐富，瓶裝水的浪費(fèi)常常被人們所忽略，而這些被浪費(fèi)的飲用水，匯集起來相當(dāng)于800000個缺水地區(qū)一年的兒童飲用水。

 瓶身附有設(shè)計(jì)一個二維碼，以便人們了解缺水地區(qū)的詳細(xì)信息，改變了15家工廠45組裝配生產(chǎn)線，每天生產(chǎn)5000萬瓶半瓶裝飲用水，銷往7萬家超市、便利店。要知道，你曾經(jīng)丟棄的那半瓶水，很可能是缺水地區(qū)孩子們的生命之源。

又或許，以巧妙的方式和創(chuàng)意去運(yùn)用商業(yè)的資源模式將公益進(jìn)行到底也不失為一種可持續(xù)的公益模式。

這是一瓶神奇的水!這是一個獨(dú)特的創(chuàng)意案例。誠如今日資本徐昕所言：“現(xiàn)在流量入口是內(nèi)容，不管是買東西還是生活中做各種決策，大家都要看內(nèi)容。

但這是知乎的自我標(biāo)榜還是客觀事實(shí)呢?我們從賀嘉老師利用python分析對知乎啟動用戶和粉絲數(shù)量超過10000人的頭部用戶分析結(jié)果來看，我們發(fā)現(xiàn)知乎用戶中高質(zhì)用戶的確占據(jù)了絕大比例，知乎群體的年薪百萬所言不虛。關(guān)于內(nèi)容，我們覺得有一個“1%定律”：從人群的角度來看，100個人里面有1個意見領(lǐng)袖。

俗話也說，好事不出門，壞事傳千里。諸如去年許多“偽愛國人士”炮制了一場“抵制肯德基”的所謂愛國行動，在他們別有用心的錯誤指導(dǎo)下，使得許多不明真相的愛國群眾成為了他們的槍手，嚴(yán)重干擾了肯德基的正常經(jīng)營活動，并在惡性事件中造成了不良的社會影響。